Актуальные проблемы современной науки, № 2, 2017 Элементы и устройства вычислительной техники и систем управления Волкова М.В., кандидат экономических наук, доцент Боброва А.В. <...> Н.Э. Баумана) МЕТОДЫ И ТЕХНИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ Рассмотрены основные методы планирования проектов: иерархическая структура работ, матрица ответственности, диаграмма Ганта, сетевое планирование, ресурсное планирование, стоимостной анализ. <...> Ключевые слова: управление проектом, планирование проекта, инженерия, иерархическая структура работ, матрица ответственности, диаграмма Ганта, сетевое планирование, ресурсное планирование, стоимостной анализ. <...> Это не только разработка, но и обеспечение функционирования системы, техническое обслуживание, документация и многое другое [1, с. <...> Планирование занимает важное место в системной инженерии. <...> Главной целью планирования является разработка плана проекта, который основывается на документации этапа инициации. <...> Создание плана всего проекта начинается задолго до утверждения окончательного объема работ. <...> Планирование – это циклический процесс, начинающийся с общего определения целей и заканчивающийся детальным описанием работ, необходимых для достижения поставленных целей [2, с. <...> На начальном этапе планирования определяются объем и виды работ. <...> На следующем шаге составляется календарный план-график, основывающийся на последовательности и длительности планируемых работ. <...> Затем проводится подробное описание работ, включающее определение исполнителей, определение степени их ответственности и формы участия. <...> Происходит уточнение видов и объемов ресурсов, определяется график их поступления. <...> На основе всех этих данных составляется бюджет проекта. <...> Необходимо учитывать возможные риски и разработать план реагирования на них. <...> Декомпозиция проектных работ С помощью «дерева целей» происходит уточнение и детализация всех предстоящих работ. <...> В виде иерархической структуры работ (ИСР <...>