Н.Э. Баумана г.Москва maslenelen@mail.ru Н.Н. Матненко кандидат экономических наук, доцент АНОВО «Международный университет в Москве» г. Москва maslenelen@mail.ru Г.Г. Комовникова кандидат химических наук доцент КГТУ maslenelen@mail.ru В.В. Телков магистрант КГТУ maslenelen@mail.ru Модели управления оборотным капиталом медицинской организации Обосновывается актуальность управления оборотным капиталом медицинской организации, дается сравнительная характеристика моделей управления оборотным капиталом. <...> Понимание известных моделей позволяет организации выработать «правильную» стратегию в управлении оборотным капиталом, которая оптимизирует риск и рентабельность Ключевые слова: агрессивный; консервативный; ликвидность; менеджмент; модель; политика; рентабельность; оборотный капитал Сфера здравоохранения, являясь ключевой характеристикой социального состояния и развития страны, претерпевает значительные изменения в организационном и технологических планах, одним из следствий которых является развитие экономической деятельности в «индустрии здоровья». <...> На сегодняшний день в Российской Федерации количество частных коммерческих и некоммерческих структур системы здравоохранения, официально функционирующих на рынке медицинских услуг, почти вдвое превышает количество субъектов лечебнопрофилактической сети в государственно-муниципальном секторе отрасли: на 45 тысяч частных коммерческих и некоммерческих медицинских структур приходится 26 тысяч государственно-муниципальных медицинских учреждений [1]. <...> За последние два года процессы коммерциализация отрасли здравоохранения стали более интенсивными, чему в немалой степени способствовало сокращение бюджетного финансирования и роста спроса на платные медицинские услуги со стороны населения. <...> Так, в соответствии с данными, представленными в «РБК Исследования рынков» большая часть населения предпочитает обращаться в государственные клиники, однако доля их <...>