новая реальность ВУЗОВСКИЕ ИЗДАТЕЛЬСТВА: ВЕДУЩИЙ РУБРИКИ: Александр КАСЬЯНЕНКО, основатель проекта Ridero тренд на рентабельность Е сли в мировом университетском книгоиздании кризис, то в российском – коллапс. <...> «В прошлом книгоиздание было дорогим и сложным процессом, а выпуск научных книг – сложным вдвойне, если не на порядок. <...> Но времена изменились, и теперь издать научную книгу не намного сложнее, чем любовный роман. <...> Единственное, что сегодня остаётся прерогативой научного издательства, – это выбор изданий, достойных тиражирования и способных приносить достаточную для рефинансирования издательства прибыль». <...> Так описывает ситуацию University affairs и делает следующие выводы: нельзя определять «нужные» книги на основе индексов цитирования, мнений учёных советов и других референций старого мира, так как это больше не соответствует реальности и уже привело к кризису академического книгоиздания. <...> Система научной коммуникации и подход к выбору публикуемых книг должны измениться кардинально, считает автор статьи. <...> Надо заметить, что обычно американские и английские учебные издательства, — это самостоятельные компании, выросшие на базе соответствующих университетов. <...> Некоторые из них, такие как Oxford University Press, стали абсолютно коммерческими, ведущими свою деятельность по всему миру, но большинство по-прежнему не более чем вспомогательные предприятия при вузах, полностью зависимые от дотаций материнских университетов. <...> Директор издательства University of Minnesota Press Дуг Армато открыто заявил, что комфорт университетского издательства зависит вовсе не от издаваемых книг, а от администраторов вуза, будь то ректор, декан, президент или директор библиотеки. <...> Характерен также другой пример: в мае 2012 г. Университет Миссури принял решение о закрытии собственного издательства, чтобы сократить 400 тыс. долларов издержек, ежегодно выделяемых на его финансирование. <...> Однако в результате поднявшейся шумихи (вряд ли можно <...>