№4(51) август 2012 МАСТЕР-КЛАСС Некоторые обобщения системы управления с основным запасом ГАРМАШ А.Н. к.э.н., профессор БОЛЬШАКОВ В.А. аспирант кафедра «Экономикоматематических методов и аналитических информационных систем» Заочного финансово-экономического института Финансового университета при Правительстве РФ Характерной чертой многих управленческих моделей в логистике является отсутствие полной определенности относительно будущих событий. <...> В этом случае говорят о моделях с неполной определенностью и о принятии решений в условиях риска. <...> Для принятия решений в условиях риска используются следующие критерии эффективности управления: критерий ожидаемого значения, критерий минимизации риска, критерий предельного уровня. <...> Использование различных подходов к выбору критерия эффективности, например, при управлении запасами, приводит к различным расчетным соотношениям и, соответственно, различной величине норм запасов. <...> Один из таких подходов в теории запасов связан с применением математической модели с основным запасом для «терпеливых» заказчиков, в которой используется критерий ожидаемого значения (минимизируются ожидаемые затраты, связанные с избытком и дефицитом запасов). <...> В системе с основным запасом предполагается, что процесс движения запасов начинается с первоначального запаса в В единиц и характеризуется следующими допущениями [3]: ■всякий раз, когда получен заказ покупателя на r единиц, немедленно производится заказ на r единиц для пополнения запасов; ■ заказы на пополнение запасов выполняются после детерминированного времени отставания z; ■ при ситуации дефицита заказ покупателя выполняется за счет имеющихся в наличии запасов (насколько это возможно), и предполагается, что покупатели не будут аннулировать заказы, а будут ожидать достижения достаточного уровня запаса. <...> Из этих предположений следует, что сумма запасов на складе и нереализованных заказов не изменяется <...>