УКАНГ 42016 ● Особенности управления качеством инновационного потенциала и инновационной активностью нефтегазодобывающих компаний России. российском рынках, длительного падения цен, ухудшения структуры запасов в сторону роста доли трудноизвлекаемых, начала добычи на шельфе и в новых районах с отсутствующей инфраструктурой и суровыми климатическими условиями и ряда других факторов функциони рования нефтегазовых компаний явно обозна чился приоритет инновационного развития. <...> Только инновационное лидерство может стать основой долгосрочного конкурентного преиму щества российского ТЭК и определмть необхо димость совершенствования системы иннова ционного менеджмента. <...> Стоящие перед компаниями задачи предопределяют активное внедрение пе редовых инновационных технологий геолого разведочных работ (ГРР), добычи, транспорти ровки и переработки углеводородного сырья (УВС), имеющих высокий уровень эффективно сти и вносящих наибольший вклад в рост каче ства инновационного потенциала, для обосно ванной оценки которого практически отсутству ет понятийнотерминологический аппарат; не сформирована система показателей и индексов, объективно отражающих внутренние и внешние аспекты инновационной деятельности в этой сфере экономической деятельности. <...> Таким обра зом, целесообразность совершенствования инновационного менеджмента и, прежде всего, вопросов формирования целостной системы уп равления качеством инновационного потенциа ла и инновационной активностью очевидна и обусловливает актуальность темы данной статьи. <...> В ходе изучения этих проблем учитывалось, что в инновационном менеджменте центральное место занимает собственно система показателей — их состав, содержание, взаимосвязи, методы анализа и планирования. <...> После изучения фор мулировок российских и зарубежных авторов было установлено, что основные экономические категории инновационной деятельности <...>