А. В. Герасимова кандидат педагогических наук, доцент ag_2005@rambler.ru Е. В. Балясникова кандидат экономических наук, доцент netmilena@rambler.ru Статус менеджера по персоналу и проблемы его адаптации на предприятии Освещены вопросы статуса и адаптации менеджера по персоналу. <...> На основе поведенного исследования выявлены проблемы и, предложены мероприятия, направленные на повышение статуса менеджера в организации и его адаптации Ключевые слова: менеджер по персоналу; адаптация; статус менеджера по персоналу; дезаптация Менеджер по персоналу одна из ключевых фигур в управлении предприятием. <...> От его правильного восприятия целей организации (предприятия), стратегий развития организации (предприятия) зависит не только финансовый успех предприятия и финансовая устойчивость, но и стабильность кадрового состава предприятия. <...> Ошибочно воспринимать менеджера по персоналу как сотрудника, обрабатывающего документы персонала предприятия. <...> Крупные компании уже давно изменили отношение к менеджерам по персоналу, они поняли всю важность и необходимость правильной организации работы менеджера по персоналу. <...> К сожалению, большинство руководителей средних и практически всех небольших компаний работу менеджера по персоналу недооценивают и не считают ключевой в решении вопросов управления персоналом, и это является глубочайшей ошибкой, которая способствует неэффективному использованию кадрового потенциала в процессе управления предприятием. <...> Неверное отношение руководства к менеджерам по персоналу порождает такое же отношение и у всего персонала, что является в корне неправильным. <...> Зачастую это приводит к тому, что на эту должность принимаются люди, не имеющие соответствующего образования (зачастую не имеющие высшего образования), с целью работы с документацией и не более того. <...> Менеджер по персоналу должен быть правой рукой руководителя в области управления персоналом. <...> Он должен помочь выстроить систему управления <...>