ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОЦЕНКИ «КО» Эффективный контракт для повышения качества преподавания и умного расходования денежных средств Справка о компании: IT-решения от специалистов компании «Первый БИТ», офис «Москва, м. <...> Семеновская» для образовательных учреждений объединяют все процессы управления в единое информационное пространство: учебная часть; подготовительные курсы; приемная комиссия; учет нагрузки преподавательского состава; расчет стипендий; расчеты со студентами; зарплата и кадры в вузе; автоматическое составление расписания; учет проживания в общежитии. <...> Подробнее – на www.pulsar.ru Как определить, хорошо ли работают два преподавателя с одинаковой должностью и ставкой? <...> Этими вопросами задаются в большинстве учебных заведений, в которых преподаватели все еще получают зарплату только в зависимости от своей должности и ставки. <...> Надежда Бронникова, специалист автоматизации вузов компании «Первый БИТ», офис «Москва, м. <...> Штатный сотрудник в должности старшего преподавателя получает в месяц N рублей. <...> За учебный год он должен отработать K часов, из них, предположим, 70% аудиторная нагрузка (проведение занятий, консультации) и 30% – внеаудиторная нагрузка (написание статей, издание методичек, проверка курсовых, разработка билетов, актуализация курса дисциплины и др.) <...> . За свой объем работы K преподаватель получит 12*N рублей. <...> 32 КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ АПРЕЛЬ 2016 Учебное заведение выплачивает ежемесячно сумму N, но ведь сотрудник может не каждый месяц заниматься внеаудиторной нагрузкой, а деньги за это будет получать исправно. <...> А если в середине года сотрудник решит уволиться, например, так и не написав статью, получится, что учебное заведение неэффективно израсходовало денежные средства в объеме 12*0,3*N рублей. <...> Выходом из этой ситуации является использование системы эффективного контракта. <...> ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОЦЕНКИ «КО» Тогда ежемесячная зарплата преподавателя будет составлять 0,7*N + 0,3*N*b, где b – доля фактически <...>