Масалитина Е.С. ст. преподаватель кафедры «Налоги и налогообложение» Дальневосточной академии государственной службы, г. Хабаровск заходите на рентген сбалансированная система показателей как инструмент повышения эффективности управления предприятием Успех предпринимательской деятельности во многом предопределяется обоснованностью управленческих решений, генерируемых менеджментом предприятия. <...> Однако нередко решения, принимаемые руководством, не имеют должного экономического эффекта. <...> Вопервых, руководители больше полагаются на свою интуицию и опыт, нежели на данные учета и контроля. <...> Вовторых, имеет место запаздывание учета и несовпадение форматов планирования и учета. <...> Втретьих, существует противоречие между целями участников хозяйственных процессов и требованиями, предъявляемыми к ведению бухгалтерского учета и формированию отчетности. <...> В настоящее время основным инструментом оценки деятель ности хозяйствующих субъек тов является экономический ана лиз, который позволяет оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта, охарак теризовать его платежеспособ ность, эффективность деятельнос ти, а по результатам оценки принять обоснованные решения. <...> Однако при всей важности такого анализа одним из его недостатков является отсутствие оперативности, что не позволяет руководителям сво евременно использовать получен ную информацию в управленческих целях. <...> Кроме того, данные бухгалте рской отчетности могут быть подвер жены искажениям ввиду пристраст ности ее составителей. обычной стратегией на стадии роста является дифференциация продукта посредством либо создания бренда, либо подчеркивания какихто конкретных свойств продукта управление предприятием 41 сбалансированная система показателей (ССП) – это система управления предприятием на основе измерения и оценки его эффективности по набору показателей, отражающих все существенные <...>