Бизнес и образование Включить работодателя в систему принятия решений На вопросы «КО» отвечает исполнительный директор Ассоциации Менеджеров Алексей Каспржак. <...> – Алексей Анатольевич, очень часто из уст работодателей звучат высказывания о несоответствии между их спросом на сотрудников и предложениями вузов и колледжей. <...> Если, например, сравнивать российских и западных менеджеров крупных компаний, то по наличию базовых квалификаций, необходимых менеджеру, у западных коллег показатели лучше. <...> И в этой связи перед ними нельзя поставить нерешаемую задачу. <...> – А перед нашими менеджерами можно ставить нерешаемые задачи? <...> Ведь бывает так, что человек знает и умеет, но просто не решается на выполнение задачи. <...> В этом смысле, конечно же, у российских менеджеров нет конкурентов – они берутся и делают. <...> Другой вопрос, что базовое менеджериальное образование, которое должно быть ориентировано на подготовку людей, принимающих самостоятельные решения, по большому счету не отвечает потребностям предприятий. <...> – Управленцев готовили потом уже в партийной школе… <...> – Даже управленцев готовили совсем по другой системе. <...> Ведь тогда было единоначалие, плановая экономика, в которой все за тебя решили и ты находишься в функциональной цепочке исполнения этого плана. <...> В этой связи, конечно, в менеджериальном образования этот лаг между тем, что нужно, и тем, что есть, наверное, один из максимальных. <...> – Я думаю, в данном случае, когда ты не знаешь, как сделать, надо привлечь к решению задачи другие стороны. <...> Ели ты не можешь выдать результат, адекватный спросу, нужно дать работодателю полномочия по управлению результатом, включить его в систему принятия решений: через профессионально-общественную аккредитацию, через контрольные цифры приема, через определенные нормативы и т.д. <...> Только очень крупные компании имеют возможность для обучения и повышения квалификации своих сотрудников создавать свои корпоративные университеты <...>