Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634942)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №16 2011

ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННОГО ХОЛДИНГА (60,00 руб.)

0   0
Первый авторДорошенко Юрий Анатольевич
АвторыАнтипов Евгений
Страниц6
ID539508
АннотацияВ статье представлена методика оценки управления стратегическим развитием холдинговых структур в промышленности, базирующаяся на показателях стратегического отклонения. Выделены этапы методики, основанные на механизме сравнения. Определен набор показателей стратегического развития, выделены и охарактеризованы зоны эффективности управления стратегическим развитием промышленного холдинга
Дорошенко, Ю.А. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННОГО ХОЛДИНГА / Ю.А. Дорошенко, Евгений Антипов // Российское предпринимательство .— 2011 .— №16 .— С. 43-48 .— URL: https://rucont.ru/efd/539508 (дата обращения: 03.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

оценка управления стратегическим развитием промышленного холдинга Аннотация В статье представлена методика оценки управления стратегическим развитием холдинговых структур в промышленности, базирующаяся на показателях стратегического отклонения. <...> Определен набор показателей стратегического развития, выделены и охарактеризованы зоны эффективности управления стратегическим развитием промышленного холдинга. <...> Ключевые слова: промышленный холдинг, стратегия развития, методика оценки, показатели оценки, целевые значения, зоны эффективности управления У ровень управления стратегическим развитием холдинга, исходя из теории менеджмента, необходимо определять на основе сопоставления поставленных целей стратегического развития с фактически достигнутыми результатами. <...> В данном случае оценка показывает, насколько эффективными были усилия предприятия по достижению поставленных целей, насколько правильно был организован производственный процесс, а также система взаимосвязей между подразделениями внутри холдинга и с внешними контрагентами. <...> Однако, на наш взгляд, оценкой уровня управления должно служить и то, насколько верно были даны целевые установки с учетом текущего отклонения предприятия (холдинга) от позиций конкурентов и их прогнозируемого изменения. <...> Поэтому в предлагаемой методике оценки уровня управления стратегическим развитием промышДорошенко Юрий Анатольевич д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой стратегического управления, Белгородский государственный технологический университет им. <...> В. Г. Шухова rogova@intbel.ru Антипов Евгений Анатольевич соискатель кафедры стратегического управления, Белгородский государственный технологический университет им. <...> В. Г. Шухова стратегический менеджмент 43 уровень управления стратегическим развитием холдинга, исходя из теории менеджмента, необходимо определять на основе сопоставления поставленных целей стратегического развития <...>