выбираем объекты для сравнения своего предприятия с лидирующим в отрасли методика контроллинга выбора объектов сравнения Аннотация Бикмаева Анастасия Владимировна аспирантка кафедры экономической информатики, Нижегородский государственный университет им. <...> Н.И. Лобачевского n.big-dzr@yandex.ru Павленков Михаил Николаевич д-р экон. наук, доцент, преподаватель, Академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, г. Москва 64 Промышленное предприятие является сложной системой, устойчивое функционирование которого определяется множеством внутренних и внешних факторов. <...> В процессе деятельности ему необходимо ориентироваться на предприятия с лучшими количественными и качественными показателями и устанавливать их как цели своего развития. <...> Авторы статьи пытаются ответить на вопрос: как правильно выбрать объекты для сравнения собственного предприятия с предприятием-лидером? <...> Ключевые слова: контроллинг, методика, анализ, объект, эксперт Р азвитие любого промышленного предприятия должно базироваться на изучении опыта других предприятий [1]. <...> В поисках ответа на этот вопрос авторами разработана методика контроллинга выбора объектов сравнения. <...> Определение целей сравнительного анализа Количество целей велико, поэтому необходимо их классифицировать по содержанию, направлениям и критериям. <...> По содержанию можно выделить слероссийское предпринимательство, 2011, № 10 (1) дующие цели: технологические, экономические, производственные, административные, маркетинговые, научно-технические, социальные. <...> Для того чтобы раскрыть потенциал предприятия, определить сильные и слабые стороны деятельности, следует изучить его возможности. <...> В сущности, процесс изучения возможностей предприятия сводится к сравнительному анализу потенциала предприятия и существующих перспективных конкурентов [2, 4]. <...> Следовательно, цель сравнительного анализа – повышение эффективности собственного потенциала <...>