проверка обновлений управление ниокр в холдингах на основе концепции аудита инноваций Аннотация Представлен анализ процесса управления НИОКР с выделением шести этапов развития НИОКР. <...> Разработана концептуальная модель аудита инноваций на стадии выбора проекта. <...> Ключевые слова: инновации, управление НИОКР, аудит инноваций, инновационное развитие холдингов Д Дмитриева Светлана Ивановна кандидат экон. наук, доцент кафедры экономики и менеджмента, Академия труда и социальных отношений, г. Москва almo1212@yandex.ru 20 ля того чтобы помочь менеджерам управлять инновационной деятельностью организации, был разработан широкий спектр инструментов управления, методик и методов. <...> Они варьируются от тех, которые направлены на повышение общего понимания всего процесса (например, такие как концептуальная модель инновационного процесса), к тем, которые предназначены для управления определенными составляющими инновационного процесса – например, помощь в разработке новых продуктов, в целях содействия творчеству, для мониторинга и контроля проектов развития. <...> Совсем недавно появился такой инструмент управления инновационной системой, как «аудит инноваций». <...> Его предназначением является оказание помощи компаниям в оценке того, насколько хорошо или плохо функционирует их инновационная система, а также повышение интереса к вопросам качества и постоянного совершенствования процесса инноваций. <...> С нашей точки зрения, этот инструмент является крайне актуальным при управлении инновационным развитием промышленного холдинга. <...> Учитывая, что в холдинг входит несколько разных предприятий, ведущих свою инновационную деятельность зачастую по разным направлениям, руководству холдинга креативная экономика, 2013, № 1 просто необходимо проводить такой аудит для того, чтоб оперативно реагировать на изменения внешней и внутренней среды организации. <...> Важная точка роста В сфере промышленности одной из наиболее важных <...>