Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634794)
Контекстум
.
Креативная экономика  / №5 2012

РОКИРОВКИ СО СМЕЩЕНИЕМ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторБогатина Елена Михайловна
Страниц6
ID538873
АннотацияЧерез соответствующий алгоритм раскрывается управленческий механизм взаимодействия корпоративного центра и бизнес-единиц. Распределение функций управления в интегрированных структурах является ключевой проблемой, которая требует постоянного вмешательства и решения
Богатина, Е.М. РОКИРОВКИ СО СМЕЩЕНИЕМ / Е.М. Богатина // Креативная экономика .— 2012 .— №5 .— С. 90-95 .— URL: https://rucont.ru/efd/538873 (дата обращения: 25.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

рокировки со смещением алгоритм распределения функций управления между корпоративным центром и бизнес-единицами в интегрированных структурах Аннотация Через соответствующий алгоритм раскрывается управленческий механизм взаимодействия корпоративного центра и бизнес-единиц. <...> Распределение функций управления в интегрированных структурах является ключевой проблемой, которая требует постоянного вмешательства и решения. <...> Ключевые слова: функции управления, корпоративный центр, бизнесединица, распределение, алгоритм, менеджмент Богатина Елена Михайловна соискатель кафедры управления организацией экономического факультета, Московский государственный университет, директор, Самарский филиал ЗАО СГ «УралСиб» kem-upravlenie@mail.ru 90 настоящее время значительное число интегрированных структур (далее ИС) пересматривают механизм взаимодействия корпоративного центра и бизнес-единиц. <...> Во многом это связано с кардинальными изменениями региональной и отраслевой составляющих, новыми условиями, сформировавшимися вследствие мирового финансового кризиса, быстрым развитием технологий, ограниченностью ресурсов, вводом новых стандартов и ключевых показателей, определенных акционерами и собственниками бизнеса. <...> В то же время повышается доля конфликтов между корпоративным центром и бизнес-единицами из-за роста затрат в бизнес-единицах, неопределенности в разграничении функций, в централизации отдельных функций корпоративным центром, в длительной процедуре выработки решений. <...> Все это приводит к изменению качества предоставляемых работ и услуг, увеличению сроков производства товаров. <...> В Из центра на места и обратно Наиболее частые конфликты между корпоративным центром и бизнес-единицами возникают из-за дисбаланса распределения функций между ними. <...> Все это приводит к нарастанию кризисных ситуаций, длительности принимаемых решений, отсутствию обратной связи, наличию значительного числа креативная <...>