жизненный цикл знаний управление знаниями в организации: основные модели Аннотация По своей природе знания не статичны, но организации вынуждены управлять ими так, как будто они таковыми являются. <...> В связи с этим актуальным является рассмотрение вопросов различных моделей управления знаниями в организации. <...> Автором приводится сравнительный анализ моделей управления знаниями и выделяются основные черты комплексной системы управления знаниями. <...> Ключевые слова: управление знаниями, модели управления знаниями, комплексная система управления знаниями, новая экономика, инновационный менеджмент З нание инструментов управления не является универсальным. <...> Каждый этап управления знаниями требует определенного набора управленческих инструментов. <...> Организации, понимающие динамику данного процесса, эффективнее функционируют в отрасли в силу максимально продуктивного использования имеющегося у них инструмента знаний. <...> С целью поиска ключевых характеристик комплексной модели управления знаниями в организации, рассмотрим основные модели управления знаниями, разработанные в течение последних десятилетий: • Kogut&Zander (1992): создание, трансформация, процесс, возможности и конкурентное преимущество [1]; • Wiig (1993 год): создание, поиск, составление, преобразование, распространение и применение знаний [2]; • Gunnar Hedlund (N-Form) (1994): соединение и интернализация, расширение и присвоение, ассимиляция и распространение [3]; Суслов Дмитрий Сергеевич аспирант экономического факультета, Московский государственный университет им. <...> М.В. Ломоносова ds.suslov@gmail.com экономика знаний 89 знание процессов является одним из основных элементов успешного управления знаниями в организации • Nonaka & Takeuchi (1995): обмен неявными знаниями, создание концепции, оценка концепции, построение структуры, выравнивание структуры [4]; • Nickols (1996): приобретение, организация, специализация, хранение/доступ, получение, распространение, удаление [5]; • Meyer <...>