Заходякин И.В. эксперт Консалтингового центра «КреативКонсалт-Технологии управления» бесценная ценность идеи нематериального поощрения сотрудников Тема мотивации сотрудников является достаточно хорошо изученной, количество методов и инструментов управления мотивацией не поддается подсчету, сложность применяемых систем поражает количеством факторов и стоимостью внедрения. <...> Однако среди практических методов мы бы хотели выделить несколько из них, то есть тех, которые не будут наименее заметны в бюджете расходов. <...> Они наиболее просты в использовании, но способны принести не меньшую, если не большую, пользу для создания творческой и продуктивной атмосферы в работе компании. ля любого человека не чужда такая потребность как признание. <...> Это своего рода обратная связь для человека, отражающая его достижения, подтверждающая правильность его пути к успеху. <...> Для многих людей признание является одним из важнейших мотиваторов, не заменяющая, но предвосхищающая и материальное вознаграждение, и причастность к кругу успешных людей, и «знаменитость». <...> Как улыбка, которая не стоит дарящему ровным счетом ничего, но порой бесценная для получившего ее, придающая силы и уверенность. <...> Что делает в вашей организации руководство, когда надо похвалить сотрудника по незначительному поводу? <...> Руководство ничего не делает или просто говорят: «Спасибо, молодец, отлично (или хорошо)! <...> И что останется в подтверждение, что сотрудника похвалили? <...> А руководитель, наоборот, может посчитать, что он слишком добрый и хвалит всех подряд по десять раз на день. креативная экономика, 2008, № 6 Как этого избежать и получить дополнительные преимущества от такой нематериальной мотивации, как похвала? <...> Вместе со словами вручите сотруднику небольшую карточку (к примеру, с почтовую открытку), на которой вполне могут быть слова: Великолепно! <...> Вы можете выбрать текст на свое усмотрение или вообще сделать несколько типов карточек под разные <...>