Начало в № 2/2007 «кэ» Известно, что любая фирма как бы «затачивает» интеллектуальные способности работника под себя. <...> При переходе из одной организации в другую эта «заточка» частично или полностью утрачивается, однако сам работник расценивает такую переориентацию как своеобразные издержки и при прочих равных условиях вынужден сохранять свое рабочее место, даже если его интеллектуальная деятельность не оценивается должным образом. едооценка интеллектуальной деятельности происходит в силу ее уникальной природы – ни одно интеллектуальное благо, созданное в процессе ее осуществления, нельзя представить в полной мере в силу его нематериальности. <...> Любой субъект, непосредственно занимающийся творчеством, стремится следовать правилам: Н 1) ничего нельзя повторить точно так же, как делал это творец; 2) нельзя повторить чужой успех или провал и невозможно представить в полной мере (и даже последовательности) то, что явится результатом этой деятельности (будь то композиция духов или музыкальное произведение, научная статья или картина, архитектурный проект или сорт винограда). <...> Сложно заранее оценить и степень полезности отдельных интеллектуальных благ – у кажСтепанова Т.Е. д-р экон. наук, доцент, заместитель директора по научной работе Самарского института Российского государственного торговоэкономического университета Корнева С.С. соискатель Самарского государственного экономического университета творческая энергия в бизнесе 13 и наковальней интеллектуальное посредничество любая фирма «затачивает» интеллектуальные способности работника под себя дого из них своя судьба и история на рынке. <...> Поэтому творцы, создатели, производители интеллектуальных благ, как правило, не в состоянии дать им адекватную рыночную оценку, ибо как люди творческие они предпочитают креативную деятельность коммерческой (в идеале это может совпадать). <...> Необходимы субъекты, свободные от «мук» творчества, умеющие <...>