ресурсы-непоседы управление ресурсами: Небольшое путешествие в страну оптимизации катастрофа или реальность? <...> Высшим достижением для любого руководителя является создание эффективной системы управления всеми ресурсами предприятия – человеческими, информационными, финансовыми, временными. <...> От качества этого управления зависит главное – жизнеспособность бизнеса. <...> М.В. Ломоносова 22 ироко известна аксиома современного ведения бизнеса, которая гласит: грамотно мотивированные и хорошо обученные топ-менеджеры, простая и гибкая учетно-финансовая система, плюс система анализа и прогнозирования экономической информации, эффективные механизмы управления сроками реализации проектов, разработка и внедрение Интернет-технологий – все это помогает руководителям компаний, фирм и предприятий, неважно, крупные они, средние или совсем небольшие, принимать стратегически и тактически верные решения и добиваться максимально высоких результатов в своей деятельности. <...> Однако в реальности вопросы эффективного управления предприятием, оптимизации всех его ресурсов для достижения поставленных целей нередко остаются открытыми, а лучшие разработки в области управления мало приносят пользы, точнее – так и остаются на бумаге, если нет технической возможности для их претворения в жизнь, если не разработаны соответствующие оперативные системы и процедуры. <...> Как следствие, наша богатая на ресурсы страна не столь «богата» на экономические, социальные и интеллектуальные показатели, судя по качеству жизни россиян. <...> Смысл совершенствования управления предприятием (фирмой, компанией, группой компаний) сводится к частичному или полному креативная экономика, 2008, № 2 реформированию системы его работы. <...> Но тут возникает извечный вопрос: с чего начать? <...> Какая последовательность в проведении необходимых изменений наиболее рациональна? <...> Наше мнение – начинать надо с вопроса эффективности учетных систем предприятия <...>