Бережнов Г.В. д-р экон. наук, профессор Астраханского государственного технического университета на полкорпуса, но… впереди особенности креативной деятельности предприятия Креативная ориентация деятельности предприятий предполагает изменение требований к работникам и руководителям. <...> Сегодня наиболее востребованы работники, обладающие знаниями и творческими способностями. <...> Инициировать получение и использование знаний может человек, группа или отдел, которые принимают на себя особую ответственность за активизацию и координацию усилий по созданию знаний во всей организации. <...> Этот источник должен выполнять три функции: катализатора создания знаний (активного взаимодействия с остальными сотрудниками организации для объединения людей и процессов), необходимых для генерирования знаний; интегратора разрозненных знаний на основе единого подхода и понимания; стратега, придающего общее направление процессу создания знаний в организации (2). <...> И звестно, что успешность компании Microsoft в значительной степени является результатом способности преобразовывать по большей части заимствованные технические идеи в рыночные стратегии и сочетать творчество с технической проницательностью. <...> Компания исповедует следующие принципы: инвестировать в научные исследования больше, чем все остальные; передовые технологии формируют будущее; развивать капитал интеллектуальной собственности; обучение – это признак «умной организации», элемент, обеспечивающий постоянное совершенствование ее внутренних процессов; «сиди и думай» (Б. Гейтс <...> говорит, что он платит своим людям для того, чтобы они «сидели и думали»); заимствуй и приспосабливай (часто звучит критика в адрес Microsoft, что компания на самом деле не является великим новатором, а просто использует идеи других, но она сильна в распознавании коммерческого потенциала идей и в их продаже) (1). <...> Прямое отношение к поставленной проблеме имеет школа <...>