где должен быть командир? инновационные компетенции Хорошо известно, что не Генри Форд собрал самый первый автомобиль. <...> Точно также, не Стивен Джобс придумал первый персональный компьютер, не Билл Гейтс создал первую операционную систему и не Сергей Брин и Ларри Пэйдж были авторами первой поисковой системы в Интернете. <...> Но каждый из них совместил в себе два очень важных качества, которые позволили им добиться таких больших результатов в бизнесе: умение разглядеть новые перспективные идеи и умение организовать эффективно работающую команду единомышленников для их реализации. <...> Иными словами все они обладали инновационными компетенциями лидеров, необходимыми для успешного ведения бизнеса на основе использования базисных технологических инноваций и накопленного человеческого капитала. роблемы воспитания лидерских качеств и навыков инновационной деятельности находятся на переднем плане современ ного менеджмента. <...> Выдающихся инноваторов отличает от изобрета телей то, что они являются одновременно и прек расными менеджерами. <...> Если этого нет, то вряд ли можно рассчитывать на роль лидера и тем бо П Дагаев А.А. ведущий научный сотрудник ИМЭМО РАН инновационные компетенции 3 и лидерство в организации выдающихся инноваторов отличает от изобретателей то, что они являются одновременно и отличными менеджерами лее – на выдающиеся результаты. <...> Непрерывное образо где должен быть. – способность к инновационным решениям; 4 креативная экономика, №1, 2007 вание и обучение. <...> Современный менеджер должен непрерывно учиться, даже если он достиг большого успеха в бизнесе. <...> Техноло гии и продукция в новых высокотехнологич ных отраслях промышленности развиваются сегодня с очень высокой скоростью. <...> Управление инновациями лучше удается тому, кто любопытен от приро ды и имеет самые разносторонние интересы. <...> Это помогает, помимо всего прочего, устанав ливать и поддерживать хорошие отношения с изобретателями <...>