Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634840)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №9 2011

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторГибадатова Гюльнара Рафкатовна
Страниц5
ID536609
АннотацияВ статье раскрывается значимость воспроизводства человеческого потенциала на микроуровне. Обосновывается необходимость управленческого воздействия на процесс воспроизводства человеческого потенциала как источника устойчивого развития предприятия. Сформулированы принципы формирования человеческого потенциала организации
Гибадатова, Г.Р. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ / Г.Р. Гибадатова // Российское предпринимательство .— 2011 .— №9 .— С. 102-106 .— URL: https://rucont.ru/efd/536609 (дата обращения: 26.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Гибадатова Гюльнара Рафкатовна старший преподаватель, филиал Всероссийского заочного финансово-экономического института, г.Уфа Zakon_ural@mail.ru человеческий потенциал организации особенности воспроизводства человеческого потенциала на микроуровне Аннотация В статье раскрывается значимость воспроизводства человеческого потенциала на микроуровне. <...> Обосновывается необходимость управленческого воздействия на процесс воспроизводства человеческого потенциала как источника устойчивого развития предприятия. <...> Ключевые слова: человеческий потенциал, принципы управления, воспроизводство человеческого потенциала, организационная культура, конкурентные преимущества, инновации С овременные тенденции развития экономики предъявляют особые требования к системе формирования и реализации человеческого потенциала организации. <...> В условиях высокой конкуренции, глобализации и информатизации предприятиям необходимо становится центрами постоянных инноваций. <...> В таких условиях очевидным является утверждение, что человеческий потенциал предопределяет возможности стратегического развития предприятия [1, 2]. <...> В практике управления предприятиями активно реализуется идея 102 «экономически дешевого работника», детерминирующая возможности стратегического развития. <...> Доминирование подобного ограниченного подхода среди руководителей предприятий в большей степени является результатом не сложившегося еще на практике института профессионального менеджмента. <...> Отсутствие профессиональных навыков и умений в области менеджмента препятствует формированию стратегического мышления руководителей и ориентирует их лишь на максимизацию текущего экономического эффекта. <...> В перспективе подобный подход разрушителен для любой организации и, в первую очередь, из-за стремления экономить на форроссийское предпринимательство, 2011, № 5 (1) мировании человеческого потенциала, главном резерве устойчивого развития. <...>