Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635151)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №18 2012

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторСафаргалиев Мансур Фуатович
Страниц6
ID535921
АннотацияВ статье рассмотрены организационно-управленческие инновации, направленные на повышение эффективности производства. Дана характеристика японской модели управления – Lean Production, то есть в русском варианте – «бережливое производство». Представлены рекомендации по внедрению инструментов бережливого производства в деятельность машиностроительных предприятий
Сафаргалиев, М.Ф. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ / М.Ф. Сафаргалиев // Российское предпринимательство .— 2012 .— №18 .— С. 90-95 .— URL: https://rucont.ru/efd/535921 (дата обращения: 07.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

бережливое производство на машиностроительном предприятии Аннотация В статье рассмотрены организационно-управленческие инновации, направленные на повышение эффективности производства. <...> Дана характеристика японской модели управления – Lean Production, то есть в русском варианте – «бережливое производство». <...> Представлены рекомендации по внедрению инструментов бережливого производства в деятельность машиностроительных предприятий. <...> Ключевые слова: инновации, эффективность, стратегия, японская модель менеджмента, бережливое производство, «точно в срок», TPM З Сафаргалиев Мансур Фуатович доцент кафедры экономики и управления на предприятии, Казанский национальный исследовательский технический университет им. <...> А.Н. Туполева deeltaar@mail.ru 90 начение выработки стратегии, позволяющей фирме выжить в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, чрезвычайно велико. <...> В условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуации на рынке очень важно не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел фирмы, но и вырабатывать долгосрочную стратегию. <...> В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, ежедневно решая внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. <...> В настоящее время исключительно важна стратегия, обеспечивающая адаптацию фирмы к быстроменяющейся окружающей среде. <...> Японская стратегия «бережливое производство» Примером эффективной, гибкой и способной к адаптации стратегии является стратегия японских фирм, которая характеризуется следующим: – ориентацией на постоянные изменения, как во внешней среде, так и внутри фирмы; – ориентацией на место в этой среде; – отсутствием детерминированного курса; российское предпринимательство, № 18 (216) / сентябрь 2012 – учетом и использованием всех возможностей для выживания, усилением своей роли в изменяющемся мире не только в текущий момент, но и на длительную перспективу; – выделением <...>