Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634757)
Контекстум
.
Российское предпринимательство  / №23 2013

РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ФИРМЫ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторМерзляков Вячеслав Федорович
АвторыВинокуров Андрей
Страниц7
ID534159
АннотацияВ статье рассмотрены подходы различных авторов к процессу формирования стратегии устойчивого развития фирмы, предлагается авторский подход. Разработаны элементы стратегии. Предложена модель устойчивого развития фирмы, отражающая варианты соотношений экономических и эколого-социальных аспектов, динамику реализации стратегии развития
Мерзляков, В.Ф. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ФИРМЫ / В.Ф. Мерзляков, Андрей Винокуров // Российское предпринимательство .— 2013 .— №23 .— С. 81-87 .— URL: https://rucont.ru/efd/534159 (дата обращения: 25.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Мерзляков Вячеслав Федорович канд. экон. наук, доцент кафедры экономической теории, VFMerzlyakov@gmail.com Винокуров Андрей Александрович канд. экон. наук, доцент кафедры экономической информатики, mail@48time.ru Нижегородский государственный университет им. <...> Н.И. Лобачевского, г. Нижний Новгород разработка модели стратегии устойчивого развития фирмы Аннотация В статье рассмотрены подходы различных авторов к процессу формирования стратегии устойчивого развития фирмы, предлагается авторский подход. <...> Предложена модель устойчивого развития фирмы, отражающая варианты соотношений экономических и эколого-социальных аспектов, динамику реализации стратегии развития. <...> Ключевые слова: стратегия фирмы, модель, устойчивое развитие, коэффициент устойчивости овременный этап развития фирм характеризуется усилением конкуренции, что требует разработки вопросов их устойчивого развития. <...> Стратегия устойчивого развития фирмы должна строиться в соответствии с общей стратегией развития отрасли, региона, экономики страны в целом. <...> С Взгляды зарубежных и отечественных исследователей на процесс стратегического управления Анализ научной литературы показал, что авторы предлагают различные подходы к процессу разработки и реализации стратегии. <...> Мескон считает, что процесс стратегического планирования представляет собой последовательное выполнение следующих шагов: – разработка миссии и целей компании; – оценка внешней среды и ее анализ; – управленческое обследование сильных и слабых сторон; – определение стратегических альтернатив и их анализ; – реализация стратегии и ее оценка [9]. <...> Ансофф предлагает такие ключевые решения при формировании стратегии, как: – внутренняя оценка компании; – оценка внешних возможностей; менеджмент 81 авторы предлагают различные подходы к процессу разработки и реализации стратегииопределение целей и выбор задач; – решение о портфельной стратегии; – конкурентная стратегия; – создание <...>