КАДРЫ за рулем или у руля? олег ФЕДоровИЧ Стоило ли строить авторемонтное предприятие лишь затем, чтобы работать «у самого себя по найму» — без перспектив роста, свободных ресурсов для освоения новых областей? <...> К сожалению, на деле многим приходится сталкиваться именно с подобным оборотом событий. <...> Вину обычно возлагают на «неблагоприятную конъюнктуру», недостаток оборудования, нехватку персонала и т. д. <...> Наиболее удачная формулировка экономики принадлежит Карлу Марксу: «Экономика — способ хозяйствования в условиях ограниченных ресурсов». <...> Почему же одни предприятия справляются с решением этой задачи успешно, а другие «влачат жалкое существование»? <...> Площадка освоена, оборудование закуплено и расставлено, персонал набран и обучен. <...> Все благоприятствует продвижению вашей услуги на рынке и эффективной работе предприятия. <...> И тут чаще всего возникает неожиданное препятствие, изначально недооцениваемое, но весьма существенное: низкая квалификация, а в худшем случае — полное ее отсутствие у среднего звена управления. <...> Проблема в том, КУЗОВ 2007 КАДРЫ что при найме управленцев работодатель смутно представляет, как именно они должны выполнять обязанности. <...> В результате менеджеры не получают четко поставленной задачи, а у работодателя нет механизма контроля их деятельности. <...> Это пагубно сказывается не только на моральном климате, но и резко снижает эффективность работы предприятия, если вообще не сводит ее на нет. <...> Структура любого предприятия выглядит примерно так: ■ Управление и учет; ■ Рабочий персонал; ■ Оборудование; ■ Инфраструктура; ■ Внешняя среда, форс-мажорные обстоятельства и ситуация на рынке. <...> Основной закон управления можно представить следующим образом: если нарисовать получившуюся пирамиду в соответствии с материальным «весом» соответствующих сегментов, острие будет направлено вверх, а если в соответствии с приоритетами — то вниз. как ни парадоксально, наибольшее значение для предприятия <...>