ХАХоноВА, доктор экономических наук, профессор кафедры бухгалтерского учета Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) umc@rsue.ru И.А. РУБИнЧИК, аспирант кафедры бухгалтерского учета Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) gracylora_123@mail.ru ИССЛЕДОВАНИЕ ВАРИАБЕЛЬНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ДВИЖЕНИЯ МАТЕРИАЛОВ ключевые слова: цикл, вариабельность, бизнес-процесс, внутренний контроль, контрольные карты Раскрывается возможность использования в системе внутреннего контроля хозяйствующих субъектов такого инструмента менеджмента качества, как контрольные карты У. <...> Шухарта, характеризуются их достоинства и сильные стороны по сравнению с другими диагностическими методами, и подробно описывается методика использования контрольных карт при оценке эффективности функционирования бизнес-процессов внутреннего контроля движения материалов. n.n. hAhonoVA, I.A.RuBInChIK THE VARIABILITY OF STUDY OF BUSINESS PROCESSES OF THE INTERNAL CONTROL FLOw OF MATERIALS key words: cycle, variability, business process, internal control, checklists The article deals with the possibility of using the system of internal controls of business entities such an instrument of quality management, as control Shewhart cards are characterized by their virtues and strengths compared with other diagnostic methods, and methods of use of control charts is described in detail in the assessment of the efficiency of business processes, internal controls movement of materials. <...> 40 11/2016 Аудиторские ведомости Исследование вариабельности бизнес-процессов внутреннего контроля движения материалов Введение Как известно, в экономике, как и в природе, нет ничего постоянного: все течет, все изменяется. на практике при разработке каких-либо систем управления, формирования новых методов контроля, совершенствования методологии бухгалтерского учета мы, как правило, совершенно не задумываемся об этом, рассматривая изучаемый объект в его неизменном виде, как некую данность, а потом удивляемся – почему модели, схемы и рекомендации, предложенные в научно-практических исследованиях, не работают. <...> Казалось бы, разработанные по итогам многолетних научных <...>