внутрифирменный рынок Аннотация В статье проанализированы принципы интрапренерства – повышения относительной самостоятельности подразделений фирмы с предоставлением статуса центров финансовой ответственности. <...> Раскрыта ценность децентрализации структурных подразделений и делегирования ответственности за принятие решений по управлению издержками, формированию доходов и прибыли. <...> Подчеркнуто о необходимости поиска оптимального соотношения административных связей с рыночными, чтобы сохранялась целостность фирмы. <...> Ключевые слова: интрапренерство, центр ответственности, внутрифирменный контроль, трансфертный, экономическая целесообразность, показатель В Фазлиахметов Радик Гайнуллович канд. экон. наук, генеральный директор Dir@sdivinil.ru Киперман Григорий Яковлевич д-р экон. наук, советник генерального директора ЗАО «Союз-Дивинил», г. Москва 20 ажнейшей задачей менеджмента любой организации является обеспечение ее эффективного и устойчивого функционирования в длительной перспективе. <...> Решению этой задачи, наряду с другими мерами, способствует формирование внутрифирменного рынка. <...> Сущность интрапренерства Между структурными подразделениями предприятия, его цехами и службами, отделами складываются различные формы взаимодействия. <...> В качестве общего правила, взаимоотношения между структурными подразделениями предприятия носят административный характер, они работают по утвержденным руководством планам и программам, производственным заданиям. <...> Форма и методы решения этой проблемы могут быть разными, единого стандарта нет. <...> Но наиболее российское предпринимательство, № 9(255) /май 2014 удачной, на наш взгляд, является система, предложенная в 1980-х годах XX-го столетия американским экономистом Дж. <...> Гиффордом Пиншо [1] автором книги «Intrapreneuring in Action» (Gifford Pinchot and Ron Pellman.Berrett-Koehler, 1999). <...> Интрапренерство не возможно без интранет – этого внутреннего корпоративного web-портала, призванного решать задачи <...>