Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634938)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №7 2014

ОЦЕНКА ЦЕННОСТЕЙ КАК ОДИН ИЗ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА (150,00 руб.)

0   0
Первый авторСушко Анастасия Викторовна
Страниц8
ID530551
АннотацияВ статье рассматриваются проблемы мотивации персонала организации. Определено место оценки персонала в общей системе управления мотивацией. Представлены результаты анализа ценностных ориентаций работников исследуемого предприятия. Предложены направления совершенствования системы мотивации на предприятии
Сушко, А.В. ОЦЕНКА ЦЕННОСТЕЙ КАК ОДИН ИЗ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА / А.В. Сушко // Российское предпринимательство .— 2014 .— №7 .— С. 82-89 .— URL: https://rucont.ru/efd/530551 (дата обращения: 02.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

оценка ценностей как один из инструментов управления мотивацией персонала1 Аннотация В статье рассматриваются проблемы мотивации персонала организации. <...> Определено место оценки персонала в общей системе управления мотивацией. <...> Представлены результаты анализа ценностных ориентаций работников исследуемого предприятия. <...> Ключевые слова: мотивация персонала, эффективное управление, квалифицированные специалисты, оценка Сушко Анастасия Викторовна ассистент кафедры экономики и автоматизированных систем управления, Юргинский технологический институт филиал Национального исследовательского Томского политехнического университета sushko.a.v@mail.ru 82 специалистов предприятий, в которых разрабатываются теории и концепции. <...> Вместе с тем, следует подчеркнуть, что в этой области сделано уже немало, т.к. эффективное управление организацией невозможно без создания некоей атмосферы, которая бы могла двигать персонал к достижению общей цели. <...> В Суть мотивации Надежным фундаментом каждого предприятия являются творческие, высококвалифицированные специалисты. <...> Поэтому предприятия заинтересованы в привлечении наиболее конкурентоспособных сотрудников. <...> Успех любого дела является результатом деятельности команды работников. <...> Функции руководителя организации заключаются в координации действий работников, стремлении к их сплоченности, направлении на достижение общей цели, готовности оказать квалифицированную помощь. <...> 1 На примере ОАО «Юргинское полиграфическое производственное объединение». российское предпринимательство, № 7(253) /апрель 2014 последние годы возросла актуальность проблемы мотивации персонала, на что указывают многочисленные работы ученых и В деятельности организации нет второстепенной и малозначимой работы. <...> Каждый член коллектива вносит свой вклад в успешность развития организации. <...> И от того, как качественно будет происходить тот или иной вклад, зависит успех любой организации. <...> На современном <...>