современные организационные структуры управления компанией: генезис и механизм совершенствования Аннотация В статье показано, что основная тенденция изменения организационного дизайна в настоящее время – уменьшение количества иерархических уровней управления, появление сетевых организаций. <...> Децентрализация увеличивает гибкость компаний, но вместе с тем порождает проблему координации деятельности подразделений. <...> Автор дает рекомендации по установлению трансфертных цен для каждого типа подразделений компании, а также предлагает дополнить ценовой механизм координации системой мер материальной ответственности. <...> Ключевые слова: организационная структура управления, организационный дизайн, сетевая организация, координация, рыночный контроль, внутренний рынок, хозрасчет, трансфертная цена Рожковский Алексей Леонидович соискатель кафедры стратегического менеджмента и управления инновациями, Сибирская академия финансов и банковского дела, г. Новосибирск ARozhkovskiy@gmail.com 32 образом изменили условия ведения коммерческой деятельности в каждой стране. <...> Одним из результатов этих изменений стало развитие новых тенденций в организационном дизайне, связанных с уменьшением количества иерархических уровней управления и переходом от традиционной вертикали управления к сетевой форме организации. <...> На протяжении многих лет доминирующей формой организации оставалась классическая «пирароссийское предпринимательство, № 18(264) / сентябрь 2014 кономические, социальные, демографические и технологические изменения, произошедшие за последние тридцать лет, существенным мида», появившаяся в индустриальный период при достаточно простых условиях ведения бизнеса. <...> Типичными разновидностями вертикального типа структур являются линейная, линейно-функциональная, линейно-штабная и дивизиональная. <...> Решающее значение для успеха компании приобрели такие компетенции, как [2]: – координация деятельности подразделений <...>