Н.И. Лобачевского Экономико-управленческие основы обеспечения работы учреждений культуры (на примере Нижегородской области) АННОТАЦИЯ: В представленной статье рассматриваются основные реформы в области государственного финансирования учреждений культуры, обосновывается необходимость преодоления традиционного представления о государстве как основном источнике финансирования деятельности учреждений культуры, предложены модели эффективного менеджмента в сфере культуры. <...> Учреждения культуры с государственным финансированием могут рассматривать спонсоринг и фандрайзинг как дополнительный источник денежных средств для осуществления своей деятельности. <...> Иные учреждения культуры всецело смогут реализовывать свои задачи, базируясь только на этих источниках финансирования. <...> Спонсоринг и фандрайзинг в современном мире необходимы не только потенциальным получателям денежных средств, но и так называемым «донорам». <...> Большинство крупных организаций реализуют свою социальную ответственность перед обществом как раз посредством осуществления спонсоринга и фандрайзинга и закладывают эти понятие в основу своей «миссии». <...> КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: автономное учреждение, государственная политика, мотивы спонсоров, ресурсное обеспечение учреждения культуры, попечительский совет, спонсоринг, фандрайзинг, финансирование учреждений культуры, финансовый менеджмент учреждений культуры, эффективность работы учреждения, эндаумент JEL: D92, L21, Z10 ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ: Котова, О. <...> . Экономико-управленческие основы обеспечения работы учреждений культуры (на примере Нижегородской области). <...> 9.11.2089 Котова Ольга Валерьевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и государственного управления Института экономики и предпринимательства; помощник проректора по внеучебной работе, Нижегородский государственный университет им. <...> Н.И. Лобачевского (kotovolga@yandex.ru) Костригин Руслан Вячеславович, аспирант кафедры <...>