Давнис, В. И. Тинякова Новые для российского предприниматель ства экономические отношения на фоне глоба лизации и стремительного развития информаци онных технологий способствуют формированию новых взглядов на управление. <...> Прежде всего, это касается адаптационных возможностей пред приятий, грамотная реализация которых обес печивает им эффективное функционирование. <...> В основе формирования этих взглядов лежат определенные принципы, которыми руковод ствуются менеджеры всех уровней при выполне нии своих функций. <...> Как известно, впервые к принципам рацио нального управления обратились представители административной, или классической, школы управления. <...> Исследования, направленные на выявление основополагающих идей, на которых строится эффективное управление, значительно увеличили количество принципов. <...> В целом же, создание и развитие уни версальных принципов управления являлось од ним из главных направлений деятельности клас сической школы управления. <...> Общесистемные законы и принципы, приме няемые в управлении организациями, были сформулированы А. Богдановым <...> Биром [1] в первой половине прошлого века и в современной редакции вы глядят следующим образом. <...> Закон необходимого разнообразия заключа ется в том, что разнообразие сложной системы требует управления, которое само обладает со ответствующим разнообразием. <...> Принцип эмерджентности определяет следу ющее свойство сложной системы: чем больше система и чем больше различия в размерах меж ду частью и целым, тем выше вероятность того, что свойства целого могут сильно отличаться от свойств частей. <...> Закон обратной связи провозглашает, что без обратной связи между взаимосвязанными и вза имодействующими элементами, частями или системами невозможна организация эффектив ного управления ими на научных принципах. <...> Принцип декомпозиции утверждает, что уп равляемый объект всегда можно рассматривать как состоящий <...>