УДК 339.137 УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ОСНОВЕ ИНТЕГРАЦИИ Ю. И. <...> Трещевский, Е. М. Исаева, М. Г. Мовсесова Воронежский государственный университет Аннотация: современные условия функционирования организаций требуют не столько их собственного усиления, сколько создания интегрированных структур различного рода, среди которых особое место занимают кластеры, как неформальные объединения, обладающие особыми конкурентными преимуществами. <...> В связи с этим управление эффективностью организаций на различных уровнях теоретически и в практике развитых стран все более фокусируется на развитии интеграции. <...> В статье охарактеризован опыт США, Китая, некоторых других стран по поддержке эффективной интеграции организаций реального сектора экономики. <...> A signifi cant place amongst such structures have so called “clusters” - informal communities with particular competitive advantages. <...> Традиционно эффективность организаций связывается с наращиванием ее собственного потенциала. <...> Однако в последние годы в теории и практике (особенно зарубежной) явно просматривается акцент на взаимодействие организаций с внешней средой как на основу эффективности ее функционирования. <...> Эффективность рассматривается в этом случае с точки зрения соответствия процесса ее функционирования объективным требованиям, предъявляемым внешней средой. <...> На практике, в том числе и в России, можно наблюдать примеры удачного позиционирования относительно слабых организаций, не обладающих высоким собственным потенциалом. <...> В то же время более сильные, имеющие существенно лучшие внутренние характеристики организации зачастую действуют неэффективно. <...> Проблема, вероятно, заключается в том, что управление сильными организациями в значительной степени ориентировано на использование собственных, часто значительных и качественных ресурсов, но при этом игнорируются возможности, предоставляемые внешней средой. <...> Соответственно, организация теряет возможность получения поддержки из внешней <...>