Тулинова Владимирский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Поступила в редакцию 3 июля 2015 г. Аннотация: построение карт стратегического развития муниципального образования сопряжено с риском случайного выбора целевых направлений развития муниципального образования, поэтому в статье предприняты попытки формализовать процесс перехода от результатов анализа ситуации внутри и вокруг муниципального образования к построению стратегических карт в классическом их понимании. <...> Предложено три варианта построения стратегических карт, которые встроены в процесс формирования стратегии муниципального образования, и каждый из вариантов предполагает последовательное приближение к ответу на вопрос: какие сферы развития муниципального образования подлежат первоочередному наблюдению в процессе реализации стратегии развития муниципального образования. <...> Исследование выполнено с привлечением фактического материала, полученного в процессе разработки стратегии конкретного муниципального образования Владимирской области. <...> Abstract: mapping of the strategic development of the municipality is associated with the risk of a random selection of target areas of the municipality, so the article is an attempt to formalize the process of transition from the analysis of the situation in and around of the municipality to the construction of strategic maps in their classical sense. <...> It proposed three options for building strategic maps that are built into the process of formation of strategy of the municipality and each option assumes a consistent approach to answering the question: what areas of development of the municipality shall be subject to priority in the process of monitoring the implementation of the municipal development strategy. <...> The study was performed with the assistance of the factual material obtained in the process of developing a strategy particular municipality Vladimir region. <...> Стратегические карты [1], введенные в научный оборот Р. <...> Причем в каждом <...>