Проблемы экономики, № 3, 2015 Чередниченко И.А., кандидат философских наук, доцент Кораблина И.С. <...> Волгоградского государственного технического университета) АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ОАО «ВАТИ» Контроль эффективности работы предприятия базируется на оценке эффективности и производительности труда персонала с применением единых принципов и методов нормирования. <...> Это делает нормирование одним из ключевых элементов организации трудового процесса любого предприятия. <...> Нормирование труда на предприятии представляет собой область менеджмента организации, включающую управление и совершенствование процессом установления научнообоснованных норм затрат труда на выполнение работ в соответствии действующими техническими и технологическими параметрами производства, достигнутым уровнем материально-технического обеспечения производственного процесса, организации труда и управления производством, допустимыми рабочими нагрузками, ограниченными человеческими физиологическими и психологическими возможностями, а также от условиями труда, но делает его труд наиболее экономически и технологически эффективным для хозяйствующего субъекта. <...> Важно отметить, что определение оптимальной нормы труда – сложный и трудоемкий процесс, в котором часто допускаются ошибки. <...> В связи с отсутствием ясных и четких представлений о процессах нормирования труда у предприятий часто возникают сложности с адаптацией системы нормирования к современным тенденциям в производстве. <...> Если нормы труда будут необоснованно завышены, то это приведет к снижению мотивационной функции относительно низкой заработной платы, соответственно снижению заинтересованности работников в повышении производительности и качества труда. <...> Заниженные нормы также не стимулируют стремление к достижению высоких производственных результатов. <...> Нормы труда не устанавливаются раз и навсегда, напротив <...>