Научная область использования учетно-аналитических систем УДК 657.4 Е.И. ДОРОГАВЦЕВА УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В статье на основе авторского подхода выделены виды экономической информации, основные требования, предъявляемые к разработке бюджетов строительных организаций и выявлена взаимосвязь бюджетных форм строительной компании. <...> Управленческий учѐт охватывает все виды учѐтной информации для внутреннего использования руководством на всех уровнях управления предприятием. <...> К данным управленческого учѐта, предназначенным для руководства предприятия, предъявляются совершенно иные требования, чем к информации, представленной в финансовой отчѐтности и используемой внешними пользователями. <...> Управленческий учѐт - составная часть информационной системы предприятия. <...> Эту информацию управленческий учѐт формирует для руководителей разных уровней управления внутри предприятия в целях принятия ими правильных управленческих решений. <...> Содержание управленческого учѐта определяется целями управления: оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. <...> Управленческий учѐт связывает на практике процесс управления с учѐтным процессом, так как имеет с ним одни и те же объекты: производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия; хозяйственные процессы и их результаты, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия. <...> Для предприятий строительной отрасли, в отличие от промышленности и других отраслей, невозможно создать фиксированный бюджет, так как происходит непрерывное корректирование производственной программы. <...> Бюджет строительной организации носит индикативный характер, т.е. при любом изменении в производственной программе возникают соответствующие изменения в системе <...>