ИНФРАСТРУКТУРА с АВИР: технологии будущего уже сегодня Руслан Садрутдинов Руководитель направления «ЛАН АТМсервис» (ГК «ЛАНИТ») З адача эффективного управления наличными и повышения оборачиваемости выручки остается сегодня одной из ключе вых задач для банков и их клиентов — торговосервисных предприятий (ТСП). <...> Возможно, в будущем безналичным средствам платежа (банковским картам, элек тронным и мобильным кошелькам и т. п.) и удастся потеснить налич ные в розничной сфере, но, скорее всего, это произойдет только в от даленной перспективе. <...> В настоящее время банки и ТСП продолжают рассматривать расчет наличными как приоритетный способ оплаты товаров и услуг, и боль шая часть оборота российских торговых сетей осуществляется в налич ной форме. <...> Эволюция классической инкассации Наличные как основной источник расчетов сделали ТСП основными потребителями банковской услуги «инкассация». <...> ТСП при обслуживании клиентов за наличный расчет вынуждены тратить существенные средства на учет, пересчет, хранение, инкасса Самоинкассация цию выручки и т. д. <...> Они также сталкиваются с ограничениями, связанными с невозможностью воспользоваться полученными от покупателей суммами сразу после их поступления в кассу торговой точки. <...> Главное — это оп тимизировать саму логистику процесса поступления денег из кассы ТСП на расчетный счет организации. <...> Одним из наибо лее чувствительных для торго вого предприятия моментов яв ляется невозможность восполь зоваться поступившими от поку пателей наличными до проведе ния банком инкассации с по следующим пересчетом выруч ки и зачислением ее на счет ТСП. <...> Здесь особого внимания заслуживают возможности, ре ализуемые при использовании услуги «Самоинкассация» как перспективного направления, когда персонал ТСП самостоя тельно инкассирует наличные денежные средства в устройст во, и средства в режиме реаль ного времени зачисляются на счет <...>