Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Банковские технологии  / №3 2016

«ЮНИТ-Оргтехника»: о кризисе, управлении и человеческом капитале (80,00 руб.)

0   0
Страниц4
ID485174
Аннотация«Банковские технологии»: Сегодня множество компаний, как мы знаем из новостей, что называется, «терпят бедствие» в шторме разразившегося кризиса. Теряют клиентов, выручку, прибыль. На этом фоне планы «ЮНИТ-Оргтехники» по увеличению объемов своего бизнеса, запуск новых направлений и крупных проектов выглядят, скажем так, несколько необычно. У вашего бизнеса есть какие-то «секретные» особенности?
«ЮНИТ-Оргтехника»: о кризисе, управлении и человеческом капитале // Банковские технологии .— 2016 .— №3 .— С. 52-55 .— URL: https://rucont.ru/efd/485174 (дата обращения: 05.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ #03 (242) 2016 «ЮНИТ-Оргтехника»: о кризисе, управлении и человеческом капитале Текущие кризисные явления могут стать губительными для бизнеса лишь в случае не адекватного управления основным активом любой компаниилюдьми, уверен Юрий ГРИБАНОВ, владелец и генеральный директор компании «ЮНИТ-Оргтехника». <...> В интервью журналу «Банковские технологии» он наглядно показывает, как правильная идеология бизнеса и отстроенная в соответствии с ней система управления персоналом могут не только «вытянуть» компанию в любой сложной ситуации, но и обеспечить активный рост в неблагоприятных условиях. <...> «Банковские технологии»: Сегодня множество компаний, как мы зна ем из новостей, что называется, «тер пят бедствие» в шторме разра зив ше гося кризиса. <...> На этом фо не пла ны «ЮНИТ-Оргтехники» по увеличению объемов своего бизнеса, запуск новых направлений и крупных проектов выглядят, скажем так, не сколь ко необычно. <...> Юрий Грибанов: Вы не первые, кто задает мне подобный вопрос. <...> На мой взгляд, сегодня многие руководители компаний используют такие понятия, как «финансовый кризис», «волатильность на валютных рынках», «сложная экономико-политическая обстановка» в качестве универсальных оправданий провалов в своем бизнесе. <...> К сожалению, очень небольшой процент российских менеджеров действительно понимают и принимают столь часто декларируемую и в бизнес-кругах, и в медийном поле максиму про «кризис как возможность для роста». <...> «ЮНИТОргтехника» по итогам 2015 г. удвоила свою выручку (по сравнению с предыдущим годом). <...> Мы в самый разгар т. н. кризиса — осенью 2015 г. — запустили абсолютно новые для нашей компании направления бизнеса. <...> Это внедрение франчайзинговой схемы в работе с нашими субподрядчиками и начало продаж в России софта собственной разработки. <...> Есть ли у нас «секретные кнопки успеха»? <...> Залог нашего роста — в наших людях и в нашей системе управления человеческими ресурсами. <...> Напомню, что принцип <...>