Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635043)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Экономические и гуманитарные науки  / №3 2015

ОЦЕНКА СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА (90,00 руб.)

0   0
Первый авторГорохов
АвторыОдинцов А.А.
Страниц10
ID483385
АннотацияРассмотрено понятие оценка и её применимость к существующей системе бюджетирования на муниципальных унитарных предприятиях жилищно-коммунального хозяйства. В процессе исследования сформулированы основные положительные и отрицательные стороны существующей системы и установлена необходимость ее совершенствования
УДК65.018
Горохов, П.А. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА / П.А. Горохов, А.А. Одинцов // Экономические и гуманитарные науки .— 2015 .— №3 .— С. 29-38 .— URL: https://rucont.ru/efd/483385 (дата обращения: 04.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Научная область использования учетно-аналитических систем НАУЧНАЯ ОБЛАСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКИХ СИСТЕМ УДК 65.018 П.А. ГОРОХОВ, А.А. ОДИНЦОВ ОЦЕНКА СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА Рассмотрено понятие оценка и её применимость к существующей системе бюджетирования на муниципальных унитарных предприятиях жилищно-коммунального хозяйства. <...> В процессе исследования сформулированы основные положительные и отрицательные стороны существующей системы и установлена необходимость ее совершенствования. <...> Система бюджетирования муниципального унитарного предприятия жилищнокоммунального хозяйства, как и любая другая система подвержена оценке. <...> Так, система бюджетирования представляет собой предмет исследования практической деятельности человека, связанной с возможностями изучения и познания такой системы. <...> Изучая систему бюджетирования муниципальных унитарных предприятий жилищнокоммунального хозяйства, авторами были проанализированы основные проблемы, связанные с внедрением системы бюджетирования, а так же рассмотрены недочеты, встречающиеся в практике составления бюджетов операционного и сводного (финансового) уровня. <...> Выбор такой последовательности обусловлен необходимостью постановки системы бюджетирования способной к реальному управлению финансами. <...> Так, по мнению В.Е. Хруцкого, для реального управления финансами нужны три основных бюджета: бюджет движения денежных средств, бюджет прибылей и убытков, расчетный баланс. <...> А для составления этих трех бюджетов и для контроля за различными видами затрат, финансовыми параметрами на различных уровнях управления требуются другие бюджеты: операционные, вспомогательные и дополнительные [1]. <...> Совокупность вышеназванных бюджетов в процессе их разработки и составления представляет собой реализацию системы бюджетирования. <...> На предприятиях жилищнокоммунального комплекса <...>