SCHNEIDER ELECTRIC И ЙОХАН ВАНДЕРПЛАЕТСЕ ПЕРСПЕКТИВНЫЙ СОЮЗ ЙОХАН ВАНДЕРПЛАЕТСЕ: «Я горжусь возможностью стоять у руля такого серьезного бизнеса» В июне 2016 г. новым президентом Schneider Electric в России и СНГ стал Йохан Вандерплаетсе. <...> В разговоре с главным редактором нашего журнала Владимиром Никифоровым он рассказал о своем опыте работы и жизни в России и о стратегии компании на российском рынке, коснулся вопросов российской экономики и дал несколько прогнозов развития технологий. <...> Относительно недавно вы стали президентом Schneider Electric в России и СНГ. <...> И, с учетом вашей двадцатипятилетней жизни в России и большого профессионального опыта, какое время необходимо вам для вхождения в курс дела? <...> Я возглавляю компанию Schneider Electric в России и СНГ с 1 июня этого года. <...> Стратегия Schneider Electric в России, в основе которой лежат локализация и инновации, мне понятна и в корректировке не нуждается, также мне хорошо знакомы основные рынки, на которых работает Schneider, — промышленная автоматизация, энергетика и информационные технологии. <...> Поэтому мне не потребуется много времени, чтобы войти в курс дела. <...> До прихода в Schneider Electric я на протяжении семи лет был президентом Emerson в регионе Восточная Европа, который включал в том числе Россию и СНГ, а до этого десять лет возглавлял бизнес Alcatel в России, СНГ, Центральной и Южной Европе. <...> Для компании Schneider Electric Россия является стратегически важным рынком. <...> За последние пять лет наша компания вложила более $1 млрд в развитие местного производства. <...> И я горжусь возможностью стоять у руля такого серьезного бизнеса. <...> В своей деятельности я планирую сделать акцент на развитии интеллектуальных технологий, таких как «умное здание», «умный город» и промышленный «Интернет вещей». <...> На мой взгляд, сегодня для России важны интеллектуальные технологии и их развитие можно назвать очень перспективным направлением. <...> Какова стратегия компании на ближайшую и дальнюю перспективу? <...> Никаких существенных изменений <...>