Экономические и гуманитарные науки УДК 657.471 И.Б. КУЛЕШОВА ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ В ЦЕЛЯХ МИНИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ На современном этапе появление и внедрение новых видов продукции и технологий обусловили необходимость разработки и внедрения методов управленческого контроля затрат. <...> Современным организациям требуются новые инструменты планирования и управления внутрипроизводственными процессами. <...> В условиях освоения новых производственных технологий, особое значение приобретает необходимость применения таких моделей управленческого контроля, которые бы позволяли определять стратегию предприятия в отношении оптимизации затрат. <...> Многообразие учетно-аналитических систем управленческого контроля можно объяснить тем, что управленческая информация носит многоцелевой характер. <...> Одной из причин возникновения системы управления затратами по целевой себестоимости «Таргет-костинг» является внедрение инновационных технологий в производственную деятельность [8]. <...> Процесс управления затратами с использованием данной системы представлен на рисунке 1. планирование и разработка нового вида продукта Управленческий и финансовый учет затрат разработка бюджета затрат управленческий контроль и анализ отклонений фактических затрат от целевых принятие решений по вопросам снижения затрат Рисунок 1 – Управление затратами с использованием системы «Таргет-костинг» Для производственных предприятий управленческий контроль является методом, основанным на своевременно предоставленной информации, сочетающим оперативное управление экономической стороной деятельности [9]. <...> Сбор информации для целей управления осуществляется на основе внутренних нормативных актов: по планированию и внедрению инновационных процессов производства, финансовому и управленческому учету, контролю и анализу. <...> При управленческом контроле затрат проводят исследование продукта, с одной <...>