Экономические и гуманитарные науки УДК 657.4 И.В. ЕЛИСЕЕВА МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА ПОТОВАРНОЙ ИЗДЕРЖКОЕМКОСТИ В ТОРГОВЛЕ В данной статье рассмотрена система управления издержками на предприятиях розничной торговли, изучены основы управленческого учета и анализа потоварной издержкоемкости. <...> Эффективное управление издержками обращения ведет к уменьшению и устранению расходов, которые являются нецелесообразными для предприятия, так как они не содействуют росту оборота и не обеспечивают достижения других целей то есть сокращения затрат, не дающих соответствующей отдачи. <...> Успех предпринимательства зависит от двух условий: объемов и качества выполнения функций и задач, решаемых предприятием (объем реализации, создание потребительских благ, оказание реальных торговых услуг), и рационального использования ресурсов. <...> Таким образом, управление издержками и потоварной издержкоемкостью означает совершенствование управления всей деятельностью предприятия. <...> Важнейшими элементами модели управления потоварной издержкоемкостью являются: цель системы, объект и субъект управления, находящиеся под воздействием спроса потребителей и условий, определяющих общественно необходимые затраты, группа элементов, формирующих прямую информационную связь с объектом управления; контролируемые и неконтролируемые факторы, оказывающие влияние на основные элементы системы. <...> Она тесно взаимодействует с подсистемами управления: товарооборотом, товарными запасами, валовыми доходами и прибылью (рис. <...> Система управления издержками предприятия Подсистема управления потоварной издержкоемкостью Рисунок 1 – Система управления издержками предприятия розничной торговли Процесс управления издержками обращения включает: организацию информационного обеспечения в соответствии с содержанием, составом и структурой издержек, целевыми ориентирами; оценку способностей формирования <...>