Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 567071)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.
Экономические и гуманитарные науки  / №8 2011

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТООБРАЗУЮЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ПУТИ ИХ ОПТИМИЗАЦИИ (90,00 руб.)

0   0
Первый авторИльичев
Страниц6
ID482185
АннотацияВ статье выделены значимые характеристики видов экономического анализа: финансового и управленческого. Разработана система взаимозависимых компонентов анализа затрат на производство сельскохозяйственной продукции отрасли растениеводства, а также подробно с авторской позиции охарактеризована методика управления прибылью на основе системы «Директ-костинг»
УДК658,5
Ильичев, С.Н. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТООБРАЗУЮЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ПУТИ ИХ ОПТИМИЗАЦИИ / С.Н. Ильичев // Экономические и гуманитарные науки .— 2011 .— №8 .— С. 114-119 .— URL: https://rucont.ru/efd/482185 (дата обращения: 24.07.2021)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Экономические и гуманитарные науки УДК 658,5 С.Н. ИЛЬИЧЕВ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТООБРАЗУЮЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ПУТИ ИХ ОПТИМИЗАЦИИ В статье выделены значимые характеристики видов экономического анализа: финансового и управленческого. <...> Разработана система взаимозависимых компонентов анализа затрат на производство сельскохозяйственной продукции отрасли растениеводства, а также подробно с авторской позиции охарактеризована методика управления прибылью на основе системы «Директ-костинг». <...> Управленческий анализ, в рамках экономического анализа, выполняет основные функции в системе управления производством и имеет исключительно важное значение в процессе выявления резервов увеличения производства продукции. <...> Экономический анализ подразделяется на финансовый и управленческий. <...> Финансовый (внешний) анализ поставляет информацию преимущественно таким категориям пользователей, которые не управляют организацией непосредственно, но их интересует, насколько успешна ее деятельность (банки, поставщики, держатели облигаций, инвесторы, налоговые органы, страховые компании, профсоюзы и др.) <...> . Известная ограниченность финансового анализа объясняется содержанием финансовой отчетности, на данных которой он основан: во-первых, она позволяет анализировать только ретроспективные события, во-вторых, ее «открытость» для внешних пользователей означает лишь возможность получения информации, но не доступность источников достижений в бизнес-деятельности. <...> Управленческий (внутренний) анализ предназначен компенсировать недостатки финансового и позволяет принимать обоснованные решения внутренними пользователями (менеджерами организации и специалистам определенных категорий). <...> Существенные классификационные признаки, которые отличают финансовый и управленческий анализ, приведены в таблице 1. <...> Таблица 1 - Значимые характеристики видов экономического <...>