КОНЦЕПЦИЯ ЛИДЕРСТВА КАК СЛУЖЕНИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ В РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ (60,00 руб.)

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ВЕСТНИК МОСКОВСКОГО УНТА СЕРИЯ 24 МЕНЕДЖМЕНТ. <...> № 1–2 Концепция лидерстваслужения значительно отличается от других тео рий лидерства в первую очередь тем, что имеет ярко выраженный морально этический акцент, «переворачивает» роль лидера (вместо лидера, идущего «впереди» последователей, лидерслужитель находится «позади» них), а также тем, что лидерамислужителями могут быть не только люди, но и организации (Greenleaf, 2002). <...> В зарубежных исследованиях данная концепция начала ста новиться популярной только в последние годы, что связано с ростом интереса к моральноэтическим и духовным аспектам лидерства. <...> The concept of servant leadership is substantially different from other leadership theories: it has a pronounced ethical and moral aspect, it overturns the role of a lead er (instead of being one who leads the way for the followers, servantleader goes behind them), and it implies that not only people, but institutions can be servant leaders (Greenleaf, 2002). <...> The concept is gaining popularity in the international research amid the growing interest concerning the moral and spiritual dimensions of leadership. <...> This paper describes the concept of servant leadership and presents the results of the research aimed at investigating the possibility of applying servant leadership in Russia. <...> Гринлифом в работе «The Servant as Leader» (Greenleaf, ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА 3 И. А. Петровская, А. В. Бычкова 1970). <...> Он предложил не столько модель, сколько философию лидерст ва, которая может быть проиллюстрирована следующей цитатой, ха рактеризующей как цели, так и результаты деятельности лидераслу жителя: «Растут ли как личности те, кому служит лидер? <...> Акцент на развитии последователей позволил ряду исследователей (например, Farling с соавт., 1999) отнести концепцию лидерстваслу жения к трансформационному <...>