Как проходит адаптация новых сотрудников в компаниях отрасли систем безопасности Как показывает опыт, найти нужного соискателя и даже принять нового сотрудника в штат далеко не всегда означает решить кадровую задачу. <...> В большинстве случаев возникает необходимость адаптации и дополнительной подготовки новичка для последующей эффективной работы. <...> В этой связи компании формируют собственные «курсы молодого бойца», которые нередко становятся первым профессиональным опытом для офисных новобранцев. <...> Из чего состоят такие корпоративные программы, какие этапы необходимы для посвящения в секреты профессии? <...> Журнал RUБЕЖ расспросил об этом игроков рынка. <...> Александр Попов, помощник генерального директора по кадрам — начальник отдела кадров НПП «Спецкабель» (Москва): — Когда я пять лет назад пришел в «Спецкабель», в компании не велось кадровое делопроизводство и как факт отсутствовали локальные нормативные акты (ЛНА). <...> Я начал разрабатывать все с нуля, в том числе и ЛНА: правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР ДИ), положения о структурных подразделениях, положения об отборе и найме персонала, где присутствовал адаптационный раздел. <...> Что-то прижилось, что-то нет, поскольку нашлись как сторонники нововведений, так и противники. <...> У нас очень сплоченная команда, и это объясняется тем, что есть возможности для карьерного роста. <...> Яркий тому пример — наш начальник отдела технического контроля НПП «Спецкабель». <...> 72 Дина Шукурова, менеджер по персоналу и административным вопросам компании Аxis Communications (Москва): — За последний год количество сотрудников Аxis Communications выросло более чем вдвое. <...> Каждый новый сотрудник в первые 2–3 месяца работы проходит программу адаптации, которую в нашей компании предпочитают называть «вводный курс». <...> Начинается она с приветственного завтрака в первый рабочий день. <...> Для новичка это хорошая возможность встретиться с новыми коллегами и рассказать о себе в дружеской неформальной <...>