Библиотечно-информационный потенциал аграрных вузов – основные тенденции его развития в целях удовлетворения потребностей науки и образования (80,00 руб.)

Стр.1

Стр.2

Н.В. Дунаева, директор ЦСХНБ им. Н.И. Железнова Библиотечно-информационный потенциал аграрных вузов – основные тенденции его развития в целях удовлетворения потребностей науки и образования Доклад Уважаемые коллеги! Позвольте еще раз приветствовать Вас и выразить свою признательность за то, что сочли возможным принять участие а данной конференции, которая стала уже традиционной. Прошло уже 10 лет с нашей первой встречи, и вот сегодня мы собрались уже в 4-й раз на ставшую уже традиционной научно-практическую конференцию «Стратегия развития библиотечно-информационной среды аграрных образовательных учреждений», и что самое отрадное, что для обсуждения насущных проблем и вопросов собираются не только руководители библиотек, но и РИО. По заданию Отдела технологической политики и образования Минсельхоза России мы постарались обобщить и проанализировать работу наших библиотек. Позвольте мне сегодня огласить некоторые результаты этой работы.  Сегодня мы с полной уверенностью можем констатировать, что за 10 лет сложилась корпорация библиотек аграрных вузов. И в этом плане мы не отстаем от современных тенденций библиотечно-информационных учреждений и организаций, т.к. корпоративные объединения позволяют с максимальной эффективностью использовать не только свои информационные ресурсы, ресурсы Интернет, но и 1 образования Департамента научно

Стр.1

других членов корпорации. Что нам дает право сделать такой вывод? Современной классификация корпораций, в соответствии с которой наше объединение можно отнести к 1-му типу, т.к. «мягкому»типу корпораций отличительными особенностями которой являются следующие признаки: 1.Корпорация складывается на «естественной» основе, т.е на базе специализации, ведомственной принадлежности, функциональной деятельности. В нашем случае в постоянном контакте, в тесном общении находятся 43 библиотеки из 59, что составляет 78%. 2.Отсутствие обязательных требований к членам корпорации. 3.отсутствует объединенный каталог 4.отсутствует централизованное финансирование 5.присутствует единая цель - объединить ресурсы и опыт для осуществления основной миссии вузовской библиотеки – содействие образовательному, научному и воспитательному процессов вуза на качественно новом уровне библиотесноинформационного обслуживания.  Многие из нас активно сотрудничают с Библиотечной Российской Ассоциацией в Секции сельскохозяйственных библиотек, приобщаясь к российскому национальному сообществу,  Распоряжением Департамента кадровой политики и образования Минсельхоза России от 22 апреля 2004г. внедрение национальной системы форматов «РУСМАРК» стало обязательным для всех библиотек отрасли,  многие являются участниками корпорации МАРС,  значительно увеличилось количества публикаций сотрудников наших библиотек в средствах массовой информации,  многие получили правительстве заслуженных работников культуры 2

Стр.2