ИнноВаЦИИ УДК 338.8:658.155:622.33.012 © А. П. Стариков, Н. Б. Изыгзон, 2009 Совершенствование системы управления инновационной деятельностью угольной компании Процесс реализации нововведений требует СТАРИКОВ Александр Петрович Председатель Совета директоров МПО «Кузбасс», канд. экон. наук масштабных затрат материальных и финансовых ресурсов, позволяющих при успешной реализации инновационной программы достичь более эффективного производства при меньших затратах и прибыльности, покрывающей произведенные вложения, способствует дальнейшему развитию предприятия. <...> При анализе результатов инновационных процессов необходимо точно оценивать затраты и выгоды, определяющие достаточность и эффективность нововведений на конкретном этапе развития компании. <...> Разработка инновационной стратегии перевоИЗЫГЗОН Наум Борисович Заместитель директора ФГУП ЦНИЭИуголь, доктор экон. наук да угольной компании на более высокий уровень конкурентоспособности базируется на определении рыночной позиции, обеспечивающей долговременную устойчивость и укрепление конкурентного потенциала, переоценку ресурсной базы ее предприятий и структур, определение оптимальных рыночных параметров технологического комплекса. <...> Благодаря активности и инициативе руководителя и управляющей команды реализуются целенаправленные техникоэкономические и организационные проработки необходимых преобразований, формируется инновационная среда с мотивацией персонала на рациональные преобразования и создание условий для их реализации [1]. <...> Наличие значительного предпринимательДостижение долговременной конкурентоспособности угольной компании возможно за счет реализации процесса организационных преобразований — адресных изменений во всех элементах структуры и жизнеспособности ее подразделений: технологии, капитале, персонале и системе управления. <...> Контактная информация – е-mail: ugol@cnieiugol.ru 2 ОКТЯБРЬ, 2009, “УГОЛЬ” ского потенциала <...>