136 Региональная конкурентоспособность Шамин А. Е., докт. экон. наук, профессор Нижегородского государственного инженерно-экономического института, ekfakngiei@yandex.ru Фролова О. А., докт. экон. наук, профессор Нижегородского государственного инженерно-экономического института, ekfakngiei@yandex.ru Козлов С. Н., канд. экон. наук, доцент Нижегородского государственного инженерно-экономический института, 777–83.83@bk.ru СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ КАК ФАКТОР РЕГИОНАЛЬНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В настоящее время расходы муниципальных бюджетов на очередной финансовый год планируются от достигнутого уровня. <...> Расходы текущего года определяются на основании расходов предыдущего года и корректируются в соответствии с индексами-дефляторами цен, рекомендуемыми Министерством экономики Нижегородской области, с учетом планируемых по муниципальному образованию доходов. <...> Если в течение года происходят изменения в законодательстве, то бюджет уточняется. <...> Подобная методика не позволяет формировать бездефицитные бюджеты. <...> Авторы статьи предлагают распределять бюджетные средства по направлениям расходования, используя метод анализа иерархий, что существенно увеличит конкурентоспособность муниципальных образований в современных условиях. <...> Ключевые слова: расходы местного бюджета, метод анализа иерархий, структура распределения расходов, направления расходования, квадратная матрица, конкурентоспособность, приоритетные направления расходования. <...> Структура расходов не одинакова, непонятен принцип выделения бюджетных средств по направлениям расходов. <...> Для ее совершенствования авторами предлагается использовать метод анализа иерархий (МАИ), который относится к многокритериальным приемам оценки, позволяющим установить приоритеты элементов задачи, в нашем случае — направлений расходования бюджетных средств. <...> Метод анализа иерархий Н а сегодняшний день структура расходов местных бюджетов, как и подход <...>