ЭТО НАРАЩИВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПО ЗДОРОВОМУ ЛОББИЗМУ ИНТЕРЕСОВ ОТРАСЛИ В ПРАВИТЕЛЬСТВЕ И ГОСДУМЕ Игорь МОРОЗОВ, генеральный директор Группы предприятий безопасности «Айсберг» (г. Томск) Несмотря ни на что, отрасль продолжает жить и развиваться. <...> И это, на мой взгляд, самый главный итог прошедшего года. <...> Усилившаяся конкуренция между федеральными охранными компаниями и региональными лидерами охранных услуг помогла последним консолидироваться, а наиболее активным и готовым принимать на вооружение передовой опыт – оформиться в так называемые Но это, в общем-то, логично. <...> Когда объединяется несколько лидеров, состоявшихся и добившихся успехов в этой жизни личностей – конфликт интересов неизбежен. <...> Думаю, это один из путей дальнейшего развития частной охраны. <...> Основной проблемой года прошедшего, как впрочем, и многих предыдущих, была и, к сожалению, остается проблема несовершенства профильного законодательства. <...> Законодательные инициативы, которые исходят от охранного сообщества, продвигаются сложно, долго и, как правило, безрезультатно из-за отрицательных заключений правительства. <...> Поэтому проблемы отрасли, о которых мы говорим годами, а то и десятилетиями, продолжают тормозить ее развитие. <...> АНЕКДОТ В ТЕМУ Каждый год в России переломный… <...> Похоже, так всю жизнь в гипсе и проведем. <...> Надо более активно наращивать наши возможности по здоровому лоббизму интересов отрасли в правительстве и Госдуме. <...> И это еще одно из направлений работы на предстоящий год. <...> Несмотря ни на что, отрасль продолжает жить и развиваться. <...> И это, на мой взгляд, самый главный итог прошедшего года. <...>