Управление знаниями как фактор устойчивого экономического развития нефтегазовых компаний (150,00 руб.)

УКАНГ 12013 ● Инновации — Модернизация — Конкурентоспособность Управление знаниями как фактор устойчивого экономического развития нефтегазовых компаний А.В. Комарова, к.э.н., доцент РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина дной из составляющих госу дарственной энергетической политики является создание устойчи вой национальной инновационной системы в сфере энергетики для обес печения российского топливноэнерге тического комплекса высокоэффектив ными отечественными технологиями и оборудованием, научнотехнически ми и инновационными решениями, необходимыми для поддержания энергетической безопасности страны [8]. <...> Успешное воспроизводство мине ральносырьевой базы, снижение се бестоимости нефтегазодобычи, разви тие транспортных систем, сохранение позиций на мировых энергетических рынках невозможно без использова ния инновационных механизмов. <...> Для обеспечения инновационного курса развития нефтегазового комп лекса России необходимы эффектив ные формы менеджмента, хорошо О адаптированные к современным со циальноэкономическим условиям. <...> В качестве одного из таких инструмен тов выступает управление знаниями — особый вид функциональной дея тельности, направленной на форми рование ключевых компетенций, обеспечение конкурентоспособности и рост капитализации предприятий отрасли. <...> Базируясь на теоретических осно вах менеджмента знаний и практичес ких исследованиях в данной области мировых лидеров нефтегазового сек тора, автором была разработана схе ма системы управления знаниями (СУЗ) [1], отражающая (рис. <...> 1): ✦ основные направления деятельно сти СУЗ компаний НГК в трех аспектах: персонал, процессы, инфраструктура; ✦ формирование ключевых компе тенций и конкурентных преимуществ компаний НГК на платформе СУЗ. <...> Зарубежный опыт практического использования систем управления знаниями насчитывает более 25 лет [4]. <...> Можно с большой определеннос тью <...>