СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ ТРУДА В ОВОЩЕВОДСТВЕ ОТКРЫТОГО ГРУНТА НА ОСНОВЕ МЕХАНИЗАЦИИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА (60,00 руб.)

И ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ имени К. А. ТИМИРЯЗЕВА с^~— %С£ &£~ : На правах рукописи ДЕМЬЯНОВ Владимир Игоревич С Н И Ж Е Н И Е ЗАТРАТ Т Р У Д А В О В О Щ Е В О Д С Т В Е ОТКРЫТОГО ГРУНТА НА О С Н О В Е М Е Х А Н И З А Ц И И И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ О Р Г А Н И З А Ц И И / ПРОИЗВОДСТВА v (специальность 08.00.05 — экономика, организация управления и планирования народного хозяйства (сельское хозяйство) Автореферат -.:" диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук МОСКВА— 1980 Диссертационная работа выполнена на кафедре организа ции социалистических сельскохозяйственных предприятий Московской ордена Ленина и ордена Трудового Красного Знамени сельскохозяйственной академии имени К. А. Тимиря зева. <...> На июльском (1978 г.) Пленуме ЦК подчеркивалось, что наиболее успешно решить задачу стабильного обеспечения населения свежими овощами в течение года можно на основе сокращения потерь урожая, укрепления материально-технической базы отрасли, а также новых организационных форм — специализированных объеди нений, включающих хозяйства по производству продуктов и предприятия по их переработке и хранению. <...> На ее долю при ходится 20% посевных площадей и 36% валового сбора ово щей, здесь сосредоточены большие площади защищенного грунта. <...> -..-..' Анализ организации овощеводства открытого грунта в сов хозах Московской области показывает, что, несмотря на высо кие темпы развития, дальнейший рост эффективности произ: водства в этой отрасли сдерживают большие затраты ручного труда и сезонность в использовании рабочей силы и сельско хозяйственной техники. <...> Необходимо также укрупнение тракторно-овощеводческих бригад и механизированных звеньев, закрепление за ними обоснованного состава овощных культур, обеспечивающих производительное и более равномерное ис пользование машин и рабочей силы. <...> Цель работы — обосновать мероприятия <...>