УП РАВЛЕНИЕ СОБОЙ, управление классом Сергей Сергеевич Арутюнов, эксперт НИИ корпоративного и проектного управления, г. Москва Грамотный управленец знает, что пробудить инициативу «снизу» можно «сверху», употребив для этого разумный минимум усилий. <...> За номером школы, выступающим её единственным идентификатом, может скрываться практически любая репутация. <...> Достаточно упомянуть некое сочетание цифр («учусь в «восемь-пять-шесть» или «десять-ноль-три»), и всё якобы становится ясным и понятным. <...> Именно поэтому учебные заведения, претендующие на высокие стандарты культуры, стремятся к тому, что называется «брендированием» — установлению стандартов в облике и поведении педагогов и учащихся. <...> Взять лучшее Эти приёмы прекрасно известны по многовековому британскому образовательному опыту: «паблик скулс» (public schools) Великобритании, как писал в своём советских ещё времён бестселлере «Британия глазами русского» журналист газеты «Известия» Владимир Осипов, придерживаются высочайших стандартов, распространяющихся на форменную одежду учащихся, их поведение на занятиях и в свободное от занятий время. <...> Коротко говоря, элитарные школы вырабатывают в повседневном учебном процессе корпоративный стиль жизни, в котором выпускникам будет наиболее комфортно в их будущей политической, деловой и даже личной жизни. <...> Облик учащихся британских элитарных учебных заведений — Винчестера, Итона, Шрусбери, Харроу, Вестминстера, Чартехауса — широко разрекламирован в мире, однако о том, какова собственно корпоративная культура этих заведений, известно достаточно мало. <...> Об этом рассказывать не при55 нято, и, тем не менее, насилие старших над младшими, считают британские педагоги, не только допустимо, но даже полезно при формировании лидерских качеств. <...> Пребывание подростка в агрессивной среде, необходимость подчинения, неукоснительного исполнения всех приказаний закаляет его, готовит к будущим трудностям. <...> С точки зрения <...>