41 Мастер-класс: передаём опыт СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЁРСТВО КАК ЗАЛОГ УСПЕШНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГИЛЬДИИ МОЛОДЫХ БИБЛИОТЕКАРЕЙ Михаил Иванович КОСТИН, вице-президент НРОО «Гильдия молодых библиотекарей», руководитель центра поддержки культурных инициатив молодёжи ГБУК НСО «Новосибирская областная юношеская библиотека», председатель Совета молодых специалистов при министерстве культуры Новосибирской области (г. Новосибирск) Социальное партнерство является неотъемлемой частью деятельности любой общественной организации. <...> Для решения амбициозных задач общественные организации неизбежно вынуждены находить социальных партнеров, так как свой внутренний потенциал у них весьма ограничен. <...> Поэтому для Гильдии всегда было очень важно развивать качественные партнерские взаимоотношения как в рамках местного сообщества, так и за его пределами. <...> С момента возникновения организации члены Гильдии стали активными участниками многих библиотечных профессиональных мероприятий в Новосибирской области. <...> Также за эти годы были установлены профессиональные связи с коллегами из других регионов России (Москва, Рязань, Нижний Новгород, Екатеринбург, Омск, Томск, Улан-Удэ, Иркутск и др.) <...> . Важным этапом в развитии Гильдии стал переход от активного участия к организации методических мероприятий. <...> Накопленный опыт и наработанная база партнерских контактов позволили нам реализовать мероприятия самых разных форматов: совещания, школы, телемосты и т. д. <...> Таким образом, изначальная ориентация на включенность Гильдии в жизнь профессионального сообщества дала свои плоды. <...> Структура работы Гильдии с партнёрами соответствует делению социального партнёрства на следующие составляющие: • перспективное; • ситуативное; • системное партнёрство. <...> Постоянное расширение базы потенциальных партнёров библиотеки (перспективное партнёрство), подразумевает создание имиджа организации как выгодного социального партнёра в местном <...>